2月10日上午，集团党委书记、董事长余俞在财富中心22楼会议室主持召开2月份工作例会，公司全体领导和各部室、子公司负责人参加会议。

会上，各部室、子公司汇报了2月份重点工作安排。

余俞强调，一是防疫工作。当前的头等大事依然是防疫工作，各部门要绷紧一根弦，及时掌握公司疫情情况，进行全方面的工作调度，将疫情防控和业务工作做到两手抓、两不误、两促进、两提升，确保业务工作正常有序开展。二是服务意识。疫情期间服务当前，要充分发挥国有企业的担当精神，严格落实相关政策，与客户沟通要注意方式方法，多站在客户角度思考问题。各单位对在保在投客户复工复产情况、急需解决的问题要摸排清楚；三是风险控制。各部门要在疫情特殊时期做好风险管控，在为客户提供高质量服务的同时，积极发挥风险防范作用，做到高预警、高提防、快应对，将风险管控与业务工作统筹结合，研判形势完善细节，保障企业运营安全。四是管理提升。各部门要在特殊时期特殊应对，在疫情危急时刻，全方位、深层次的对各部门人员进行系统化管理，狠抓落实防控责任，强化部署防控措施。

（信息来源：集团办公室）

（撰稿人：宁娅伶、徐慧娟）